4月的浙江舟山，嵊泗县枸杞岛，蔚蓝的海面上，白色浮子整齐排列，渔民驾着小船穿梭其间。这里的“海洋牧场”，不仅让大黄鱼走上老百姓的日常餐桌，而且让嵊泗成为“中国贻贝之乡”，2024年养殖贻贝16.67万吨。同一片海域，以大黄鱼育种闻名国内外的浙江海洋大学一间实验室里，水槽中的贻贝正安静地滤食着微藻。一旁，浙江海洋大学党委书记严小军与团队正观察着这些小小的贝类。他们通过600多天的实验证明：贻贝，除了能提供蛋白质，还能固存二氧化碳。
该团队通过同位素标记法，像侦探一样追踪碳元素的踪迹。“我们证明了贻贝养殖是实实在在的碳汇过程。”严小军说。研究发现，贻贝不仅加速有机碳向海底沉降，更通过筛选特定功能微生物，将大量碳转化为化学性质稳定、难以分解的惰性有机碳，长期封存于沉积物中。基于此，团队在国际上率先提出“藻—贝—菌”（3M）三元共生增汇理论。2025年，这一突破性成果发表于水产领域顶级期刊《Reviews in Aquaculture》。
顶级学术期刊的论文发表往往被当作科研的终点，但对严小军而言，这只是起点。“我们不断考虑将基础研究转化为对社会有用的应用。”当舟山市检察院带着“非法捕捞造成生态损害如何量化”的司法难题登门时，那张顶刊论文里的碳汇图，瞬间变身为司法实践的“导航图”。
科研团队没有停留在理论层面，而是将复杂的碳汇机理“翻译”成司法语言——一套贝类养殖惰性有机碳汇核算公式，并为碳汇贴上每吨100元的价格标签。曾经看不见摸不着的生态价值，变成可以写入司法文书、在市场交易的碳资产。由此，这个学术研究的“冷板凳”坐出了社会民生的“热效应”。至今，这笔“蓝色碳汇”交易已为481户贻贝养殖户带来近20万元收益——科研不再是悬浮于海面的浮子，而是化作渔民口袋里实实在在的收入。
让基础研究“俯身”拥抱需求，让应用研究“贴身”服务产业，成为科研团队始终如一的目标与追求。
在拥有七十年历史的国企——中国水产舟山海洋渔业有限公司里，浙江海洋大学的博士创新站一驻就是数年。教授们带来的不仅是知识，更是让老国企“逆生长”的秘方。面对远洋鱿鱼加工损耗率高达35%的行业痛点，浙江海洋大学教授张小军的团队没有纸上谈兵，而是利用生化酶解技术，将过去被当作边角料的鱿鱼内脏点化成鲜美的高档调味品。同时，他们还优化鱼糜重组技术，让传统的鱿鱼产品变身为速食预制菜。
企业研发经理陈云云感慨地道出真谛：“如果一直没有创新的东西，你不淘汰它，消费者也会将它淘汰。”而博士创新站的建立，让教授们与企业成了“共担风险、共享成果”的合伙人。在这里，专利是校企共同申请的，品牌是携手孵化的。正如张小军所言：“我们能安心在产业一线做科研，成果更接地气。”
为了让教授们安心扎根产业一线，浙江海洋大学改革了教师评价体系，在职称评审中单设“社会服务型”教授、副教授通道，而且在绩效分配中，专利转让的计分远高于横向合作项目。
浙江海洋大学的科研人员为大黄鱼挂实验标签
最近几年，服务产业的贡献更是成了科研人员职称和职务晋升的“硬通货”，产业教授的任务清单精确到“联合申报项目、联合培养研究生”。正如产业教授刘永虎所说：“我不是来给学生讲故事的，我是带着他们一起干活的。”
从大黄鱼到小贻贝，从博士站到科技小院，浙江海洋大学的探索与实践证明：科技成果转化，不仅需要技术的“最后一公里”，更需要体制机制的“最初一公里”。唯有打破围墙，让学科跟着产业“潮汐”而动，让人才在泥土和鱼腥味中扎下根，才能让创新的火花真正燃成经济高质量发展的熊熊火炬。
（光明日报全媒体记者袁于飞 通讯员 陈香娟）